Zong Fuli的主要搬家计划:他们都是由他的父亲Z

Zong Qinghou死后,由Wahaha Group主席Zong Fuli统治的Wahaha是一个问题。最近,随着Zong家族遗产的100亿竞赛变得更加激烈,公众再次询问了Zong Funi对Wahaha管理的不公正现象。最致命的问题是Zong家族是否逐渐-Wahaha?具体而言,宗富富建立了大量私营公司,以向瓦哈哈集团进行相关交易,以撤消瓦哈哈集团原始所有权的利益和所有权?通过审查瓦哈哈公平及其公司发展的历史,Huxiu ESG集团发现,瓦哈哈的“体外流通”始于Zong Qinghou时期,而Zong Funi的所作所为可能继承了Kan Kanthat父亲的情绪。如果您想研究Zong Funi是否是“空”瓦哈哈(Wahaha),这是澄清谁控制瓦哈哈(Wahaha)收入来源的主要资料。一个事实是大多数“瓦哈”“实际上是Zong Funi的团体子公司,主要的Wahaha集团在商业帝国中的声音有限,该公司根据“ Wahaha”品牌成长。经济委员会新闻评论比较财产和国内“ Wahaha Group”和wahaha and Wahaha Group的比较,并包括2022年底。元,2022年的营业收入为512.2亿张,收入为47.67亿元人民币,未武装的收入为124.28亿元人民币,到2022年底;利润为730.83亿元人民币,净利润为187.128亿元,意外收入为19.7亿元人民币;3。2022年底,瓦哈哈集团的财产将占州立物业的15.67%。他的整个“瓦哈哈集团”;营业收入成本仅为2.74%,净利润仅为0.39%。可以看出,至少2022年,商业帝国的收入将瓦哈哈(Wahaha)标记为主体将在“瓦哈哈集团”(Wahaha Group)下吃“影子公司”,而主要小组中剩下的不多。目前的情况三年 - 2025年的具体情况仍然未知。 Wahaha集团的公平结构非常清楚:杭州国牛区Wenshang旅游投资控股集团有限公司(国有)持有46%的股份,Zong Furi继承了Zong Qinghou的份额,并持有29.4%的股份,Wahaha Group雇员股份为24.6%的股份。根据中国成本国际评级报告,杭州周一区Wenshang旅游投资控股集团有限公司,持有46%的股份,在2021年至2023年的Wahaha Group Co,Ltd。的投资为0,其账面价值为2.42亿元。与之形成鲜明对比,巨大的盈利能力Zong Qinghou家族的“瓦哈哈”供应链和不断增长的财富。什么是复杂的?它是“ Wahaha”子公司的纵横交错的结构。过去,Huxiu在“为什么Zong Funi应该回到宫殿?”分析“所有筹码和有点虚弱,与群体公平无关; Wahaha集团也不控制任何基于公司的公司,并且市场掌握在Zong Furi手中。在这里我们可以选择一个典型的例子-Hongan Wahaha Beverage Co,Ltd。该公司在1997年12月建立了该公司,并在1997年建立了稀有的企业,并且是一个长期以来一直在Wahaha Assone中建立了一个很长的历史。饮料,主要产生五种主要类别的饮料,包括营养快递和钙牛奶(营养快递和AD钙牛奶是基于瓦哈哈的原则),这些原则的价格约占集团总生产能力的10%。狮子。公共信息表明,Zong Qinghou审查了七次的香港生产基地,这足以证明Ang是他在这里的重要性。但是,如果您仔细观察该公司的权益,则该公司拥有50%的股权,该公司在英属维尔京群岛成立的公司Bountiful Trading Limited拥有;其他50%由Lishui Hongbo Beverage Co,Ltd Qichacha持有,表明Lishui Hongbo Beverage Co,Ltd的董事和受益人是Zong Funi。根据Phoenix.com的“风暴之眼”报告,Zong Fuli还担任该公司Bounitiful Gold Trading Limited的董事。资料来源:Qichacha就像Hong'an Wahaha Beverage Co,Ltd一样,目前是Lishui Hongbo Drink也是Wahaha拳头产品的“大腿”。它与Hangzhou Wahaha Qili Nutritional Food Co,Ltd和Yichang Wahaha Qili Food Co,Ltd。一起投资了40多个“位于瓦哈哈”的分支机构,其中大多数人持有70%以上。根据-set的分析,这些子公司机智h“能量”的名称是karanleave,可以制作瓦哈哈旗舰,例如钙牛奶,营养快递线和纯水。在此公众舆论中,公众对由Zong Funi控制的“ Hongsheng Group”公司深表关注。 SO称为“ Hongsheng Group”公司是指通过投资于Hongsheng Beverage Group Group Co,Ltd作为主体而产生的高达58个子公司的收藏。根据许多媒体的公开报告,“洪山集团”是Zong Funi控制的主要业务。它的业务涵盖了纯水,喝牛奶,喝茶,水果和蔬菜等。它开展了许多Wahaha集团业务OEM业务,并在整个工业连锁店中扩展,例如制造高端设备,印刷和包装。资料来源:Qichacha此外,Qichacha n展示了Hongsheng Grouph Groups Co,Ltd 100%由Hengfeng Trading Co,Ltd。拥有,该公司也是一家位于英国维尔京群岛的公司。它还投资于MO在摘要中,包括Guilin Wahaha Dairy Co,Ltd在内的“ Wahaha”的10个子公司,据说Zong Funi通常控制着大多数“ Wahaha”子公司,这是Wahaha主体的主要收入来源。这家公司的最大地图互相交叉并持有股票,这是对Zong Qinghou家族企业秘密帝国的真实描述。通过对以前的信息进行分类,有一套“秘密商业帝国”的建立可能来自20年前。根据Qichacha的说法,上述Hong'an Wahaha Beverage Co,Ltd的权益是Rich Gold Trading Limited。共享公司的第一个日期是2007年7月;同样,Lishui Hongbo Beverage Co,Ltd的第一次共享日期是由Bountiful Gold Trading Limited于2017年12月进行的。多次出现的Bounitiful Gold Trading Limited是一家经营Wahaha投资历史的公司。它成立于1996年,是Zong Qinghou在瓦哈哈时期的领导。建立几年后,它变得活跃。示例:2003年4月1日,盛大的黄金交易有限公司,Zong Qinghou,Wahaha集团委员会秘书长Du Jianying,Fang Xiaqun,Fang Xiaqun的总监,该集团党委员会副秘书Tianyao,将Xinjiang Shihezi Wahaha Wahaha Food Co. ltd. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q. 25%,Q. Q. Q. Q. Q. Q. Q.股票。在2004年修改了Hong'an Wahaha Food Co,Ltd之后,第一阶段的Pamuthe总阶段是7000万元人民币,股东是:Hangzhou Wahaha Guangsheng Investment Co,Ltd。(50%),Bount -Filever Gold Trading(50%),Bountifter Gold Trading Limited(25%)和Hong'an Longquan Longquan Industrial Co.25%。 )尽管大多数“ Wahaha”子公司都由Zong Funi控制,但它们是通过继承他的父亲Zong Qinghou来捕获的。因此,合理的理解是在2006年著名的“达瓦争端”围绕着Zong Qinghou在思考和计划,对任何交易者都很重要 - 控制甚至业务所有权的问题。 Zong Fuli的“收据”是从Zong Qinghou继承的。 1996年,瓦哈哈(Wahaha)和著名的食物和饮料达能(Danone)找到了一场综合冒险。达能(Danone)投资了4,500万美元,并在5000万元人的商标转会上投资了,占合并冒险的51%,瓦哈哈集团(Wahaha Group)持有托塞斯(Thoseshares)的49%,并准备将众所周知的商标“瓦哈哈”(Wahaha)转移到合并的冒险中。 2006年,达能(Danone)合资企业的新董事长范Yimou(Fan Yimou)发现,Zong Qinghou建立了一系列由共同冒险之外的州企业和员工拥有的一系列非连接冒险,每年也为瓦哈哈(Wahaha)带来了丰富的收入。范·伊莫(Fan Yimou)认为,非连接冒险的存在已经消除了应对联合冒险感到满意的市场和收入。结果,著名的“小米纠纷”爆炸了。 2007年4月,达能(Danone)想强制AC在2006年共享其他非暴力冒险的51%共享51%,总计56亿元人民币和10.4亿元人民币,但最终,此案丢失了。当时的媒体报道显示,小米的争议更多。根据当时的21世纪《先驱报》的报告,从1998年到2007年,Zong Qinghou的妻子和女儿Shi Youzhen和Zong Furi已在国外注册了11家海外公司,并在中国投资了许多“日常投资业务”。通常,在当时的39家瓦哈哈(Wahaha)非关节企业中,有28家是由岸上公司创立的,其中包括9家外国资助的公司,其法律代表是Zong Funi。在拥有全面外国资本管制的10家公司中,“ Hengfeng Trading Co,Ltd.”持有6家公司。从1998年9月到2002年9月,Zong Funi还在南加州大学学习。但是,自2003年以来,Zong Fuli曾担任Ever Maple Trading Ltd.的董事长,这是一家海上业务与英属维尔京群岛。如上所述,Hongsheng Beverage Groups Co,Ltd自那时以来由Hengfeng Trading Co,Ltd 100%拥有,Zong Qinghou已为Zong Furi做好准备在他上大学时已准备好在未来取得成功。 Zong Qinghou死后,可以说Zong Fuli集中权益的观念是从Zong Qinghou继承的。一个典型的例子是,在Zong Qinghou期间发生了广元Jinxin Investment Co,Ltd股权。根据有关阳光经济新闻的较早报告,该公司是一家成立于2002年的公司。负责建立Jinxin Investment的股东是Qichacha的Hangzhou Wahaha Group Co,Ltd的工会委员会委员会,我们了解到该公司目前正在控制五家公司,以及Shenyang Wahaha Food Co.,ltd. ltd. ltd. ltd. ltd. ltd. lt。 ,, ,,,有限公司,该公司于2003年成立了新疆Shihezi Wahaha Foodco,有限公司,据说是Iwahaha公司系统的ntegral一部分。然而,在2004年4月,金毒素的投资股本结构发生了重大变化,注册资本从1,250万元到896.29亿元人民币。股东已从Zong Qinghou和Hangzhou工会联盟委员会Wahaha Group Co,Ltd与Zong Qinghou和Du Jianying变更。在Zong Funi时期发生了类似的例子。 2018年,瓦哈哈集团(Wahaha Group)员工共享协会进行了审查并通过了重新报复协会的重申计划的计划。该计划是,股份协会的雇员首先向除Zong Qinghou以外的所有成员支付股票,然后Zong Qinghou(Zong Funi)订阅所有共享员工的员工。其他成员不再拥有权益,而是享受分享股息的权利。 2024年9月上旬,媒体宣布,瓦哈哈集团雇员的劳动合同被要求更改洪山饮料集团并取消e“干共享股息”,这使一些员工成立了保护愤怒权的委员会。除了控制“ Wahaha”子公司的权益之外,Zong Fuli的完美功率地图还具有特别重要的Wahaha品牌资产,以及387“ Wahaha”系列商标,并且控制控制仍然掌握在Wahaha集团手中。今年2月,一些媒体宣布,瓦哈哈集团(Wahaha Group)下的一系列商标正在进行转移方法。作为该品牌“ Wahaha”的主要品牌,国际品牌Evaluati EstateGrand的代理商表示,其价值高达91.87亿元人民币。对于商标指示的转移,瓦哈哈集团声明说,此举是为了解决历史问题,因为没有完成早期投资和转移方法。只要商标已成功地转移,这意味着大瓦哈哈“子公司”系统和对重要品牌“ wahaha”资产的控制都将下降Zong Funi的手。这是他的父亲Zong Qinghou想要做的事情,但几年前还没有结束(在这里不再重复公开新闻系列)。用自己的手握住你的命运?作为回报 - 在Zong Fuli的力量开始时,“持有权力”的意图很明确。他不仅符合一系列运营的员工股权制度,而且还继续扩大由自己完全控制的“洪山集团”公司的领土。他还试图恢复Wahaha商标等品牌所有权,并试图将Wahaha掌握在自己手中。但是,诸如“国家财产丧失”之类的论点目前尚无直接证据,将不得不等待杭州市匈奴城国融资的局调查结果来确定。 Zong Fuli希望完全控制Wahaha的原因是上面提到的“集中化”,这是他可能试图促进瓦哈哈名单的更大可能性。许多几年前,Zong Qinghou一直向公众声称“没有钱/没有钱清单”,但是在2018年的一次采访中,他的语气变得松散了: Ang Pagpunta Sa Publiko。” Ang Backgrowd ng panayam na ito ay ang wahaha集团ay patuloy na bumaba mula nang umabot ang kita nito sa 78.28 bilyong yuan noong 2013,在Nahulog SA 45.59 Bilyong Yuan noong 2016。 SA删除员工的股票,导致一些瓦哈哈雇员共同保护其权利。公共,股权协会和个人处理,除非在上市之前对其进行彻底清洁,否则不得公开。与Zong Qinghou时期相比,他更喜欢管理“人类统治”的方式,Zong Funi反复强调t现代公司系统是“正确的方式”,从原则上讲,他不应排除列表。 In an interview with the media, Zong Funi wholeheartedly said: "The time when my father and I live is different ... Why is my dad making a good market? But the market is also changing, especially the younger generations of consumers have grown. In the 8th Wahaha Workers' Congress, Zong Futi still emphasizes the goals and requirements of reform - based on the" cultural " of the corporation to achieve a vigorous wahaha;Corporate system to achieve a refined Wahaha的管理层。Zong Fuli可能还知道,市场并没有给瓦哈哈(Wahaha)再次摆脱它的时间。但是,更大的问题是在应对业务挑战之前,他仍然需要在内部和外部做出回应:瓦哈哈属于多少,半姐姐和它属于该国多少?